银泰老板沈国军,被马云的助理称为“中国最帅的CEO”,他还一向眼光毒辣、出手凶狠,他以往的决策都颇具前瞻性,这次他套现离场,似乎让外界嗅到了一丝不同寻常的气息......
文 | 金融八卦女作者:澍野
(相关资料图)
“银泰系”大撤退,资本市场慌了。
近日,“银泰系”的最后一个A股上市企业银泰黄金,即将被“资本大佬”沈国军以不超过130亿脱手,接盘者是具有国资背景的山东黄金。
据估计,如果最后以130亿元价格成交,相当于给出银泰黄金的总估值超600亿,而银泰黄金历史最高点市值也不过400亿,可以说是妥妥的高溢价收购了。
即便如此,资本市场似乎并不看好。12月12日,银泰黄金大幅高开9%,但随后股价急速跳水,盘中一度接近跌停,最终收盘下跌超7%。12月15日,股价继续下探,跌超5%。
▲ 图片来源:同花顺
银泰老板沈国军,被马云的助理称为“中国最帅的CEO”,他还一向眼光毒辣、出手凶狠,他以往的决策都颇具前瞻性,这次他套现离场,似乎让外界嗅到了一丝不同寻常的气息......
1.
/ 小21岁明星娇妻混名媛圈,
马云百亿投资“吴三桂” /
事实上,沈国军拥有千亿商业版图,银泰黄金只是其中一小块,商业百货才是重中之重。他以百货起家,以百货闻名。
在商业百货上,有两个人为沈国军撑足了场面:一个是他年轻漂亮的娇妻,一个是大佬马云......
沈国军有一个混名媛圈的妻子,比自己小21岁,曾是一个女明星,名字叫张婉如。
张婉如出生于1982年,毕业于北京电影学院表演系,据说与赵薇、颜丹晨等明星是同班同学,曾拍过《梅花档案》和《城市英雄》,但一直没什么名气,嫁给沈国军后就息影了,后来帮老公一起搞事业。
▲ 张婉如:用“名媛”一词概括我是不够的
张婉如经常在北京自家的柏悦酒店,以银泰总裁夫人的身份,主持类似法式下午茶宴的聚会,是上流社会的红人一枚,出入的嘉宾也都是圈内有头有脸的人物。
在对外的活动中,张婉如的title是“银泰中心的商务总策划人”、“银泰奢侈品管理公司总裁”,主要帮老公做“银泰系”的奢侈品管理、商业策划,还打造了高端商业品牌“in”。
2015年11月,北京王府井银泰in88开业,银泰联手时尚潮人韩火火举办了一场新书发布会、时装大秀。李晨、朱丹做主持人,杨幂、王珞丹、马思纯、尚雯婕等众多明星名流,悉数到场助阵张婉如。
▲ 杨幂、尚雯婕出席银泰in88活动
2017年12月,时尚杂志《Vogue》编辑总监张宇携手吴尊、齐溪、魏大勋、陈瑶等明星嘉宾,现身北京银泰中心in01,为张婉如捧场;2013年12月,MCM北京银泰中心精品店开业,张婉如为新店剪彩,同样是巨星云集......
▲ 张婉如(左4)
在夫妻携手努力下,银泰曾成为国际奢侈品企业在中国最大的业主,合作方包括爱马仕、LV、古驰等。一些京圈名流甚至形成了这样的默契:买奢侈品,去银泰。
某种意义上说,银泰见证并参与了奢侈品席卷中国的过程。而作为深度参与其中的总裁,张婉如常活跃于很多时尚大牌的发布会、时尚派对中。毫不夸张地说,她对上乘的品牌、潮流的设计都了如指掌。
正因如此,在国内初代名媛圈中,张婉如的名气很大,曾被人称为“京城最忙碌名媛”。“我几乎50%的时间都出差在外,对于我来说,工作与生活分不开......”张婉如曾这样对媒体说。
如果说夫妻合力把商场做得星光熠熠,那么马云的出现,不仅给了他真金白银,还让他为商界所侧目。
2005年,沈国军和马云的一次航班上相识,两人的奇妙缘分一发不可收拾;4年后,沈国军和马云、郭广昌、虞锋等五人又去了一趟北极,他们有了更多的默契。后来,阿里开始投资沈国军。
2014年3月,阿里巴巴宣布,以53.7亿港元投资银泰商业(原“银泰百货”),成为仅次于沈国军的第二大股东。
“马云说我是吴三桂。”沈国军在一次公开场合颇有深意的回应了这次合作。一时间,媒体喧嚣尘上,有评论说沈国军是零售业的“叛徒”.......
紧接着,2015年5月,沈国军卸任银泰商业董事长,由阿里巴巴集团CEO张勇接任银泰商业执行董事,此事又在零售圈引起轩然大波。
▲ 沈国军 来源:视觉中国
而更让人意想不到的是,2017年5月,阿里联合沈国军以177亿元私有化银泰商业,阿里持股提高到74%,沈国军持股16%,银泰商业从港交所退市,成了阿里的新零售板块。
值得一提的是,在把银泰行业卖给阿里时,沈国军和张婉茹打造的高端品牌In,没有在出现在阿里投资的银泰商业里。当时In有北京银泰中心In01、杭州湖滨银泰In77、北京王府井银泰In88、成都银泰中心In99。
除此之外,马云还带着沈国军搞了不少项目。2006年,他们发起成立了高端会所“江南会”;2010年,两人共同发起云峰基金,成立小额贷款公司;此后,在小额贷款的基础上,他们又联合复星等企业,成立了浙江网商银行。
2013年,沈国军和马云决定在新领域“搞一笔大的”。这年5月,阿里巴巴、银泰、复星联合几家快递公司,创立了菜鸟网络。这家公司注册资本50亿人民币,沈国军投资16亿,占股32%,是阿里之外的第二大股东。
▲ 沈国军与马云 来源:视觉中国
马云邀请沈国军出任第一任CEO,沈国军欣然接任,但说好只做一年。他俩都认为,菜鸟的未来“非常有价值”。对于马云而言,电子商务、互联网金融、智能物流是阿里未来的铁三角,作为马云合拍的伙伴,沈国军或多或少投资了每一角。
想与阿里深度合作的公司,估计能从北京东直门排到西直门,为什么马云与沈国军越走越近?
“有人说我们是老乡,可老乡多了,浙江现在在外面做生意的有八百多万人。也有很多人说,是不是你们两个关系好?马云也很精明呀,因为这个就投这么多钱进来。”沈国军说。
在沈国军看来,两人合作最重要的是信任。另外,银泰商业也有自己的优势,能吸引阿里。
2.
/ 农村出身、银行背景,
在金融危机中炼成资本舵手 /
沈国军在圈子里有个外号,叫“纪委书记”,马云等朋友直接称他“沈书记”。为什么有这个外号呢?
沈国军说自己的经历,让他很厌恶低三下四、溜须拍马的人。毕竟,沈国军升级打怪、一路逆袭,从来靠得都是硬实力。
1962年,沈国军出生在宁波奉化的栖凤村。在他还只有十几岁时,父亲就希望他辍学务工,供弟弟妹妹上学。在母亲的一再坚持下,他才能留在学校继续求学。
14岁时,沈国军父亲车祸去世。祸不单行,6年后,母亲也因病撒手人寰,照顾弟弟妹妹的重担,全部落在了沈国军身上。顶着学业与生存的双重压力,沈国军考入了中南财经大学。
大学期间,沈国军曾跟同学做花木生意赚了一万块,但这笔钱很快被朋友给骗走了。后来,他又跟朋友做建材的外贸生意。这一次,沈国军赚了180万。
▲ 沈国军 来源:视觉中国
1986年,沈国军大学毕业后,被分配到建设银行舟山分行,负责信贷业务。仅3年,他就凭借超乎常人的韧性与执着,升任建行系统内下属企业的总经理,涉足地产业务。又过了3年,沈国军被调往海南,出任新成立的海南银泰置业的副总经理。
虽然做到了高管职位,但沈国军并不安于现状。在体制内待了11年后,沈国军终于决定下海创业。
1997 年,35岁的沈国军筹借了20万元,找来另外5个股东,一起成立了中国银泰投资公司,沈国军任董事长兼总裁。
对于这个决定,沈国军后来回想起来还感叹:“当年胆子是真大!那个时候什么也没有,真的是白手起家。”
没料到,沈国军刚下海创业,就赶上了1998年亚洲金融危机。彼时,大家都开始抛售物业,沈国军却大胆吃进,并为此赌上全部身家。其实,他也是迫不得已。
原来,当时有朋友告诉沈国军,杭州武林广场附近一个项目要被卖掉,问他有没有兴趣。按朋友的说法,沈国军可用原价六折的钱,拿到三栋商用楼盘,并且下家已经找好。
沈国军一算,自己只要付2000万元的定金,转手就能赚9000万元。于是,他兴冲冲地跑到杭州,签下了转让协议。没想到,还没付定金的买家,却突然变卦,说楼盘不要了。沈国军用两个字总结了当时的境遇:很惨。
当时,在金融风暴肆虐之下,中国百货业正经历着“百店倒闭风潮”,即便免几年租金,都找不到人来接盘。最后,沈国军只能硬着头皮自己开发,算是无奈之举。
▲ 银泰城概念图
2013年,银泰百货更名“银泰商业”,银泰百货、银泰购物中心、银泰网分足鼎立之势基本形成。这一年的“双十一”,银泰又与天猫合作O2O,促进线下百货和电商融合。此后几年,不断加深与阿里的合作,直到2017年银泰商业卖身阿里。
事实上,沈国军之前投资了80余家公司,投资额超百亿,包括京投发展、新世界、武商集团、南都物业等上市公司,近两年却开始收缩投资,参控的上市公司先后被银泰以各种形式出让。
例如,2021年四季度及2022年一季度,北京银泰置地商业连续减持南都物业;2021年一季度开始,银泰系开始减持京投发展,到当年四季度,“银泰系”已经完成对京投发展的清仓退出。
近日,银泰黄金又要被沈国军脱手了。12月11日晚,银泰黄金公告称,实控人沈国军、控股股东“银泰投资”拟将其合计持有的20.93%公司股份,转让给山东黄金,转让价款不高于130亿元。
之前, 银泰黄金曾承载了沈国军的矿产梦。2007年,沈国军收购了科学城,后更名为银泰黄金,沈国军将原有的业务剥离,又收购玉龙矿业、上海盛蔚等,拿下了多个矿产资源。
在沈国军的经营下,银泰黄金也算得上一个优良资产。财报显示,2019年-2021年,银泰黄金实现营收分别为51.49亿元、79.06亿元、90.40亿元;实现归母净利润分别为8.64亿元、12.42亿元、12.73亿元,营利均是正增长。
不过,今年前三季度业绩有所下滑,当期营收64.32亿元,同比增长9.92%,归母净利润为9.3亿元,同比下滑10.39%。
而这次股份转让,又被看做是沈国军“清仓式”离场。若上述股份转让实施完成,银泰黄金的控股股东将变更为山东黄金,实际控制人将变更为山东国资委,而沈国军本人也不再持有银泰黄金股份。
至此,“银泰系”名下或再无直接参控的上市公司。
经过之前20多年的发展,“银泰系”一度包括银泰商业、银泰置地集团、银泰资源集团、银泰农业集团、银泰产城集团、银泰投资等六大板块,集团总资产逾千亿元。
沈国军曾这样点评其中几个产业板块:
“百货是一锅汤,虽然利润不高,但有充沛的现金流;矿产利润丰厚,是马上可以吃的肉;而商业地产是金银制的锅具,可以当作传家宝。”
那么,这次难道是肉不香了?
参考资料:
《他从浙江小渔村走出,后创业建北京地标,今身家490亿》,市界
《20万借来的本,19年卧薪尝胆,坐拥北京之巅深藏功与名》,华商韬略
《银泰创始人沈国军(上):零售商+实业家+资本猎手》,《商界》杂志
因为对经营百货业一窍不通,沈国军就跑遍日本、中国香港和中国台湾,以1000万年薪的待遇,组织了一个专业的百货团队。沈国军要团队从定位、理念入手,在局部和细节上做到最好。
这家商场区别于以往的百货店,将受众定位于喜欢流行与时尚的年轻人,并融入了娱乐、休闲、交友的元素。没错,这个目前国内最流行的购物中心模式,最早是由沈国军的团队开创。
1998年11月,银泰百货第一家店在杭州武林开业,立马引起了杭州城的轰动,随之引发了国内百货业的震动。开业第一年,银泰百货销售额就达到了4.8亿元。于是,属于沈国军的时代来了,他以此为大本营在全国施展拳脚。
2000 年,银泰入股宁波华联,宁波华联商厦更名为宁波银泰百货;2003年银泰大连店、重庆银泰云鼎百货开业.....到2005 年,沈国军已近冲进了证券、银行、水电站、电缆、食品加工等多个领域。
2005年元旦,沈国军告诉银泰百货CEO陈晓东:“中国百货业并购扩张的黄金期,就在此后三五年。”
陈晓东不是很理解,“那时的资本市场很低迷,简直是风声鹤唳。”
而沈国军的判断基于三点:第一,当时银泰虽然只拥有四五家门店,与30多亿元的销售额,但具备了成熟的百货经营体系;第二,股权分置改革使大量法人股变成流通股,市场上出现了大量的并购机会;第三,百货业虽然利润率不高,但拥有稳定的现金流,受经济周期的影响不大。
2005年10月,银泰百货引入美国华平基金8600万美元的投资,开启了对鄂武商A、杭州百大的并购,还因此被媒体评为“年度十大并购人物”。
2007年,银泰百货以240倍的超额认购,登陆港交所,一举募得20多亿元的资金。在资本的杠杆作用下,银泰百货的并购式发展,让人瞠目结舌......
3.
/ 居安思危、灵活应变,
“银泰系”清仓资本市场 /
2008年10月,耗资60多个亿、历时10年建造、被称为“长安街第一高度”的北京银泰中心开业,高度249.9米。
诸如成龙、李连杰和李冰冰,以及柳传志、马云和郭广昌等700位社会名流,纷纷前来给沈国军捧场。来客中很多都比沈国军有名,但在银泰大楼恢弘的背景之下,沈国军成了当之无愧的主角。
这似是沈国军人生的高点,孙燕姿在那首名为《银泰》的歌曲里形容它安静而完美,并以它借喻北京。但是,沈国军没有给自己预留看风景的时间。
▲ 北京银泰中心 来源:视觉中国
6个月后,沈国军召集高管到乌镇开会,马不停蹄谋求转型。高管们有些莫名:零售业正处于高峰,银泰一直获利颇丰,沈老板怎么就坐不住了?
沈国军告诉高管们:“行业到了险滩,大家一哄而上做百货,肯定物极必反,此外,互联网的浪头已经拍过来,不掌握主动只能被动挨打。”
这次会议后,沈国军决定让公司从单一的百货业态中跳脱出来,形成百货、购物中心与电子商务并举的模式。
2010年,在很多传统企业还停留在对互联网、电商等新技术力量冲击的言语攻击、抱怨甚至是藐视时,银泰商业创立了银泰网,开始大规模地推行电子商务。
2012年前后,传统百货开始迎来低潮,不少百货面临关停并改。银泰百货却依然在长安街上“屹立不倒”,在全国开出50多家门店,年销售额已经超过了200亿元,成为中国最大的时尚零售百货帝国之一。